要点提示：
1)主题、议题、话题等
2)嘉宾、演讲人、主持人、观点分享者等
3)研究报告、数据、论文、视频、招贴等
4)市场信息、用户或客户相关信息等
三、形式：会议价值及内容传递给参与者的途径和方式。
它要回答的问题是：会议参与者如何获得会议的内容？他们如何得到会议带给他们的价值？
要点提示：
1)活动：培训、论坛、圆桌会、讨论会、对话、展览、沙龙、酒会、洽谈会、考察等
2)数据文件：论文集、研究报告与数据资料的印刷版或数字版、图像资料等
四、角色：会议参与的机构、个人及其在会议中发挥作用的方式。
它要回答的问题是：谁是会议的组织者和参与者？它们在会议的价值互动中分别扮演什么角色？
要点提示：
1)主办、承办、协办、支持等
2)参展商、参会者、赞助商、嘉宾等
3)第三方外包服务商、供应商
4)媒体
5)其他
五、时间：会议的节奏、时长、流程等。
它要回答的问题是：会议举办的周期、时间节点安排、流程设计等如何？
要点提示：
1)会议举办的周期，比如季度会、年会、双年会等
2)会期
3)会务相关的时间安排：注册、报到、交通、接送、入住、用餐、离店等
4)日程安排及流程规划
5)其它需要参与者了解的时间信息
六、地点：会议目的地、会议展开的空间及其场景特征。
它要回答的问题是：会议选择什么目的地、什么场所举行？会议场所及举办空间有何特点？
要点提示：
1)目的地：国家、城市、区域、会奖旅游综合体等
2)场所：会议/会展中心、酒店、特色场地等
3)会议及活动空间：宴会厅、会议室、报告厅、圆桌会议厅以及博物馆、艺术中心、剧院、咖啡厅、草坪、湖畔等
4)其它需要特殊营造的会议及活动空间
七、活动：会议的主要模块构成及其特点。
它要回答的问题是：会议主要有哪些活动安排？它们都有何价值？如何参与？
要点提示：
1)活动：欢迎酒会、会前会、领导会见、开幕会议、讨论会、茶歇、晚会、颁奖典礼、仪式、考察、分组讨论、演出、团建、旅游等
2)会议中的某个环节：开幕秀、抽奖、仪式、互动、调研等
3)活动的价值
4)参与方式
八、运行管理及服务：会议运作管理及服务的模式及其特点。
它要回答的问题是：会议是如何运作管理的？这种运作管理方式的要点是什么？会议的执行及服务采取的是哪种方式，是委托第三方还是由组织者自己来完成？会务组的职责是什么？会议运行管理及服务的效率和质量如何控制？
要点提示：
1)运营管理的主要方式：专业团队运作、委托第三方专业机构（PCO）
2)执行与服务完成的主要方式：委托目的地管理公司（DMC）模式、专业团队主导模式等
3)运行管理及服务技术工具：注册、缴费、管理、互动、服务、流程控制、分享等
4)现场视听设备及技术：视听、翻译、影像、直播、视频、速记、互动等
5)合作伙伴管理：PCO、DMC、供应商、赞助商等
6)会务组的构成与职责范围
7)其他相关事宜
九、信息交互与传播：会议招募信息、交互信息、宣传信息等的传递方式及其特点。
它要回答的问题是：如何让潜在参与者获得会议信息？如何与潜在参与者、会议代表形成高效互动？会议传播的方式及策略？
要点提示：
1)会前：会议的品牌传播、招募信息传播
2)会中：组织者与参与者的信息互动、参与者之间的信息互动、会议的品牌传播、会议内容信息的传播、参与者群体的自媒体传播等
3)会后：组织者与参与者的互动、会议的品牌传播等
十、经费：会议经费的来源、获取方式、支出原则及要求。
它要回答的问题是：会议经费从哪儿来？如何获得这些经费？最终获得的经费数额与会议的效果是何关系？会议开支的原则是什么？有何具体要求？谁来管控和审定会议开支？
要点提示：
1)经费来源的三种主要途径：财政资金、组织者全额承担与参与者群体承担等。参与者群体承担的具体体现方式主要有：参会费、展览费、推广费、赞助费及其它资助等
2)会议开支的原则与策略
3)会后财务报告
4)其它
